| El proceso de
planificación de Emerson identifica y lleva a
cabo programas de productividad para perfeccionar todas las áreas de operaciones. Por
ejemplo, la empresa continua a fundar sus operaciones en el mundo entero, para atender a
los clientes localmente y para beneficiar de ventajas de costos. 
Emerson también esta introduciendo técnicas de manufactura
"lean" para reducir el tiempo de transporte y mejorar el desempeño de entrega
al cliente. Este programa reducirá el inventario, liberando capital para actividades de
valor agregado. Los primeros resultados han demostrado que algunas plantas pueden mejorar
su volumen de inventario con mas de 50 %. Además de eficiencias internas, Emerson se
enfoca en la procuración de materiales para identificar futuros ahorros. La empresa esta
llevando a cabo una innovadora Red de Información de Materiales para centralizar la
obtención y perfeccionar su base de proveedores..
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